近年来，我国体育运动健身俱乐部的数量和规模有了很大的提高，城镇居民对个人健身的消费每年增长30%，明显高于全球,全球65%的尊巴教练在健身rooms全球任职，通过依附于健身room的现有推广模式，为健身Zumba全球降低了风险和成本,因为它采用“教练制 嫁接健身俱乐部”的形式将尊巴舞推广到全球。
近年来，我国体育运动健身 俱乐部的数量和规模有了很大的提高，城镇居民对个人健身的消费每年增长30%，明显高于全球。体育健身产业在中国还是一个处于成长初期的新兴产业。是朝阳产业，前景广阔，市场潜力巨大。目前中国的健身行业刚刚起步，人的健身概念也处于快速发展阶段。未来，有实力的健身室有望形成自己的品牌力，实现连锁复制扩张，行业将形成“强者集中于头部，持续涌入尾部而分散”的平行格局
power house健身五四路华城国际的房间，起源于1973年在美国密歇根州底特律市开设的第一家店。到目前为止，有300多个发电站宝莱坞健身房间分布在全球中。和其他一些世界知名企业一样，PowerHouse的建立和发展有着传奇的故事。达比什家族的威尔、诺姆和郑秀晶是这个健身帝国的创始人。
3、为什么尊巴舞的 全球业务模型能够如此成功?因为它采用“教练制 嫁接健身 俱乐部”的形式将尊巴舞推广到全球。全球65%的尊巴教练在健身 rooms全球任职，通过依附于健身 room的现有推广模式，为健身Zumba全球降低了风险和成本，根据不同国家和地区的文化，发展适合当地文化的尊巴舞。比如文化相对保守的中东地区，要推广拉丁舞，就要尽量削弱舞蹈的积极性，而在欧洲的广告应该以体能和力量训练为主，因为欧洲人健身并不是为了减肥。尊巴品牌的营销计划严谨，为了打造统一的品牌形象，公司要求诸如“Zumba”海报、宣传横幅等装饰产品的分布等细节。，还告诉会员如何根据横竖海报摆放，统一细节的工作可以让尊巴品牌得到统一一致的传播。
