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1。成立管理团队进行项目分析和各种调查。好的销售团队是俱乐部的命脉，好的教练团队是俱乐部的灵魂。2.选址，设计会所装修风格，制定价格体系。俱乐部的位置极其重要。俱乐部的位置要根据你的俱乐部定位(价格体系)来确定。一般应位于住宅楼或写字楼较多的区域，并考虑周边配套设施和停车位。装修风格也要根据俱乐部的价格体系来设计。3.买些健身器材。健身房的主体是很多健身器材。健身器材的运行轨迹、舒适度、外观也会对你的会员数量产生直接影响。4.销售人员的招聘和培训。在俱乐部正式开业之前，需要大量的销售人员来宣传俱乐部，销售健身卡。5.组织预售活动，推广大量健身卡。预售是打造俱乐部的重要环节之一。预售的效果将决定你能否成功开业。6.操作成功健身房
2、急需有关健身会所的管理经营书籍?我知道他们在哪，我把他们的目录发给你:(来自专业健身行业咨询策划机构网址:http://www.jys007.com/)俱乐部职业经理人的秘籍。在经济高速增长的现代社会，健身俱乐部对职业经理人的需求已经到了白热化的阶段，在全球最大的中文搜索门户网站www.baidu.com，搜索“健身俱乐部经理人”的相关网页有113万个，大部分求贤信息都可以证明健身俱乐部的职业经理人已经供不应求。管理型人才是健身俱乐部未来发展的必然焦点，因为他们掌握了现代健身俱乐部的营销管理、人力资源管理、财务管理等实用专业技能。因此，具有实际操作能力的职业经理人会受到广大健身俱乐部的欢迎和尊重。
